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I valori della tua azienda sono scritti su un muro o guidano le persone ogni giorno?

Trasforma i valori in comportamenti misurabili, riducendo i conflitti e aumentando il senso di appartenenza.

VALORI CHE GUIDANO

La cultura che motiva e coesiona

Pubblico attento

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Contesto e necessità

I valori aziendali restano spesso teorici. La necessità è tradurli in comportamenti osservabili e misurabili, per creare motivazione profonda e coesione.

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Cosa offre il servizio

Definizione dei valori e loro conversione in competenze e comportamenti misurabili. Creazione di strumenti di valutazione e percorsi di coinvolgimento su misura.

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A chi si rivolge e con quali benefici

Per aziende che vogliono andare oltre lo stipendio. Benefici: Persone motivate, meno conflitti e un forte senso di appartenenza che sostiene la crescita.

Cosa puoi ottenere?

A chi è rivolto?

  • Imprenditori (visionari): chi desidera trasformare la propria visione aziendale in una cultura d'impresa forte e condivisa

  • Aziende in crescita veloce: realtà che devono integrare nuovi assunti e mantenere una coesione interna nonostante l'espansione

  • Team con bassa motivazione: organizzazioni dove la motivazione è solo economica e il senso di appartenenza è debole

  • Aziende con alti conflitti: chi riscontra attriti interni e ha bisogno di valori condivisi per una gestione costruttiva

  • HR manager e manager: chi cerca strumenti oggettivi per valutare le persone non solo sulle competenze tecniche, ma anche sul loro allineamento comportamentale

COME FUNZIONA

  • Definisco l'essenza: inizio con la definizione chiara dei tuoi valori fondanti. Li rendo univoci e comprensibili a tutti, eliminando l'ambiguità.

  • Traduco in azione: trasformo ogni valore in comportamenti concreti, osservabili e misurabili. Stabilisco le competenze chiave per ogni ruolo.

  • Strutturo la misura: creo gli strumenti di valutazione e feedback (es. schede di performance) per premiare l'allineamento ai valori.

  • Coinvolgo e diffondo: disegno percorsi di coinvolgimento per diffondere la nuova cultura, assicurando che le persone lavorino con senso di appartenenza e coesione.

Cruscotti e documenti

Strumenti smart

Self assessment

Numeri sotto controllo

La contabilità nasconde la verità. Ti do la bussola del profitto per vedere subito i margini reali e gli sprechi. Le tue decisioni saranno veloci e basate sui numeri giusti.

Team organizzato

Ti aiuto a mettere ordine strutturale, definendo esattamente "chi fa cosa". La tua squadra guadagnerà in autonomia e tu in tempo, grazie a un sistema operativo snello e definito.

Valori che guidano

Ti aiuto a rendere i valori il DNA dell'azienda. Attraverso feedback e strumenti di valutazione, ottieni persone motivate e un ambiente di lavoro positivo e costruttivo.

Azienda che cresce

Ti aiuto a formare, motivare e trattenere i talenti chiave. Con piani di carriera e sistemi premianti mirati, trasformi i dipendenti in leve di crescita sostenibile.

Porta la tua azienda a un nuovo livello di efficienza

Ottimizzare i costi e migliorare la gestione delle risorse non è mai stato così semplice. Con il mio supporto, potrai raggiungere i tuoi obiettivi di business con sicurezza e precisione.

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About Me

Sono un professionista con una visione strategica che unisce una solida competenza nel Controllo di Gestione alla profonda esperienza nello sviluppo delle Risorse Umane.

La mia carriera è fortemente incentrata sull'ambito HR. Ho ricoperto ruoli sia come HR Manager che come Temporary HR Manager, e ho agito da Advisor, supportando piccole e medie imprese nella creazione da zero di strutture e uffici Risorse Umane. Ho implementato processi di gestione che favoriscono crescita ed efficienza, occupandomi di consulenza organizzativa, sistemi retributivi e premianti, e ho sviluppato sistemi di performance aziendali basati su valori, competenze e comportamenti condivisi.

L'esperienza maturata in ruoli finanziari (come Responsabile AFC) e l'essere Commercialista iscritto all'Ordine mi fornisce un vantaggio unico: l'abilità di tradurre l'impatto delle tue persone in risultati finanziari misurabili. Conduco analisi di business tramite strumenti di Business Intelligence (come Power BI) per assicurare che ogni progetto HR e organizzativo porti a un valore tangibile sui conti aziendali.

Con un approccio orientato ai risultati, utilizzo gli strumenti del coaching e del mentoring per creare un ambiente di lavoro coeso e positivo. La mia missione è far emergere il meglio in ogni persona, assicurando che l'allineamento tra obiettivi individuali e aziendali diventi la base di un successo sostenibile e duraturo.

Goffredo Antonelli Hr

Attività Svolte

Tracciato delle attività aziendali

Blog

Idee, riflessioni e strumenti pratici per chi lavora con le persone e vuole rendere più efficace la gestione aziendale. Un blog dove strategia e umanità si incontrano.

“Le aziende crescono quando crescono le persone. Il mio lavoro è fare in modo che questo accada con metodo, ascolto e risultati misurabili.”

Goffredo Antonelli

Goffredo Antonelli Consulente Hr, servizio hr temporaneo per aziende

Soluzioni pronte all'uso

Info

+39 347 325 2156

g.antonelli@matesis.it

Indirizzo

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