
Il disordine del team ti sta rubando margine?
Ruoli confusi e processi lenti costano tempo e denaro
TEAM ORGANIZZATO
Ruoli chiari, risultati definiti

1
Contesto e necessità
Il caos organizzativo (ruoli confusi, processi lenti) genera sprechi di tempo e denaro. Serve definire con urgenza chi fa cosa per eliminare le inefficienze
2
Cosa offre il servizio
Progettazione organizzativa: Organigramma, ruoli chiari, KPI di produttività e gestione strutturata delle scadenze e dei flussi interni
3
A chi si rivolge e con quali benefici
Per Imprenditori e Manager stanchi della confusione. Beneficio: Meno stress, più efficienza quotidiana e un team che lavora come una squadra coordinata
Cosa puoi ottenere?
A chi è rivolto?
-
Titolari di PMI: stanchi del caos organizzativo e che desiderano un aumento tangibile della produttività del team
-
Manager operativi: chi fatica a delegare a causa di ruoli ambigui e processi poco chiari
-
Aziende in forte crescita: realtà che necessitano di strutturare l'organizzazione per non implodere sotto il peso del volume di lavoro.
-
Team con alti attriti: gruppi dove le sovrapposizioni di compiti e i conflitti interni rallentano costantemente i risultati.
-
Responsabili amministrativi: chi ha bisogno di metodi certi per la gestione puntuale delle scadenze e dei flussi inter-ufficio.
COME FUNZIONA
-
Diagnostico il Caos: analizzo i tuoi processi e individuo gli sprechi. Capisco dove i ruoli si sovrappongono e quali sono i "colli di bottiglia".
-
Definisco l'Architettura: disegno il nuovo Organigramma e scrivo le Job Description. Definisco responsabilità precise e univoche.
-
Strutturo i Flussi: stabilisco i KPI di produttività e creo il metodo per gestire scadenze e comunicazioni tra reparti in modo fluido
-
Implemento e Affianco: metto in pratica la nuova struttura e ti affianco per assicurare che il team adotti subito i nuovi ruoli e processi efficienti.
Strumenti smart
Porta la tua azienda a un nuovo livello di efficienza
Ottimizzare i costi e migliorare la gestione delle risorse non è mai stato così semplice. Con il mio supporto, potrai raggiungere i tuoi obiettivi di business con sicurezza e precisione.

About Me
Sono un professionista con una visione strategica che unisce una solida competenza nel Controllo di Gestione alla profonda esperienza nello sviluppo delle Risorse Umane.
La mia carriera è fortemente incentrata sull'ambito HR. Ho ricoperto ruoli sia come HR Manager che come Temporary HR Manager, e ho agito da Advisor, supportando piccole e medie imprese nella creazione da zero di strutture e uffici Risorse Umane. Ho implementato processi di gestione che favoriscono crescita ed efficienza, occupandomi di consulenza organizzativa, sistemi retributivi e premianti, e ho sviluppato sistemi di performance aziendali basati su valori, competenze e comportamenti condivisi.
L'esperienza maturata in ruoli finanziari (come Responsabile AFC) e l'essere Commercialista iscritto all'Ordine mi fornisce un vantaggio unico: l'abilità di tradurre l'impatto delle tue persone in risultati finanziari misurabili. Conduco analisi di business tramite strumenti di Business Intelligence (come Power BI) per assicurare che ogni progetto HR e organizzativo porti a un valore tangibile sui conti aziendali.
Con un approccio orientato ai risultati, utilizzo gli strumenti del coaching e del mentoring per creare un ambiente di lavoro coeso e positivo. La mia missione è far emergere il meglio in ogni persona, assicurando che l'allineamento tra obiettivi individuali e aziendali diventi la base di un successo sostenibile e duraturo.

“Le aziende crescono quando crescono le persone. Il mio lavoro è fare in modo che questo accada con metodo, ascolto e risultati misurabili.”
Goffredo Antonelli



































