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spazio ufficio

Il disordine del team ti sta rubando margine?

Ruoli confusi e processi lenti costano tempo e denaro

TEAM ORGANIZZATO

Ruoli chiari, risultati definiti

Pubblico attento

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Contesto e necessità

Il caos organizzativo (ruoli confusi, processi lenti) genera sprechi di tempo e denaro. Serve definire con urgenza chi fa cosa per eliminare le inefficienze

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Cosa offre il servizio

Progettazione organizzativa: Organigramma, ruoli chiari, KPI di produttività e gestione strutturata delle scadenze e dei flussi interni

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A chi si rivolge e con quali benefici

Per Imprenditori e Manager stanchi della confusione. Beneficio: Meno stress, più efficienza quotidiana e un team che lavora come una squadra coordinata

Cosa puoi ottenere?

A chi è rivolto?

  • Titolari di PMI: stanchi del caos organizzativo e che desiderano un aumento tangibile della produttività del team

  • Manager operativi: chi fatica a delegare a causa di ruoli ambigui e processi poco chiari

  • Aziende in forte crescita: realtà che necessitano di strutturare l'organizzazione per non implodere sotto il peso del volume di lavoro.

  • Team con alti attriti: gruppi dove le sovrapposizioni di compiti e i conflitti interni rallentano costantemente i risultati.

  • Responsabili amministrativi: chi ha bisogno di metodi certi per la gestione puntuale delle scadenze e dei flussi inter-ufficio.

COME FUNZIONA

  • Diagnostico il Caos: analizzo i tuoi processi e individuo gli sprechi. Capisco dove i ruoli si sovrappongono e quali sono i "colli di bottiglia".

  • Definisco l'Architettura: disegno il nuovo Organigramma e scrivo le Job Description. Definisco responsabilità precise e univoche.

  • Strutturo i Flussi: stabilisco i KPI di produttività e creo il metodo per gestire scadenze e comunicazioni tra reparti in modo fluido

  • Implemento e Affianco: metto in pratica la nuova struttura e ti affianco per assicurare che il team adotti subito i nuovi ruoli e processi efficienti.

Strumenti smart

INIZIA ORA

Contattami per una prima call gratuita conoscitiva

Potrai raccontarmi la tua situazione e capire se il percorso è adatto a te.

 

Anche per aziende: il servizio è disponibile anche come supporto individuale per dipendenti in fase di outplacement, riorganizzazione interna o crescita professionale.

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Numeri sotto controllo

La contabilità nasconde la verità. Ti do la bussola del profitto per vedere subito i margini reali e gli sprechi. Le tue decisioni saranno veloci e basate sui numeri giusti.

Team organizzato

Ti aiuto a mettere ordine strutturale, definendo esattamente "chi fa cosa". La tua squadra guadagnerà in autonomia e tu in tempo, grazie a un sistema operativo snello e definito.

Valori che guidano

Ti aiuto a rendere i valori il DNA dell'azienda. Attraverso feedback e strumenti di valutazione, ottieni persone motivate e un ambiente di lavoro positivo e costruttivo.

Azienda che cresce

Ti aiuto a formare, motivare e trattenere i talenti chiave. Con piani di carriera e sistemi premianti mirati, trasformi i dipendenti in leve di crescita sostenibile.

Porta la tua azienda a un nuovo livello di efficienza

Ottimizzare i costi e migliorare la gestione delle risorse non è mai stato così semplice. Con il mio supporto, potrai raggiungere i tuoi obiettivi di business con sicurezza e precisione.

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About Me

Sono un professionista con una visione strategica che unisce una solida competenza nel Controllo di Gestione alla profonda esperienza nello sviluppo delle Risorse Umane.

La mia carriera è fortemente incentrata sull'ambito HR. Ho ricoperto ruoli sia come HR Manager che come Temporary HR Manager, e ho agito da Advisor, supportando piccole e medie imprese nella creazione da zero di strutture e uffici Risorse Umane. Ho implementato processi di gestione che favoriscono crescita ed efficienza, occupandomi di consulenza organizzativa, sistemi retributivi e premianti, e ho sviluppato sistemi di performance aziendali basati su valori, competenze e comportamenti condivisi.

L'esperienza maturata in ruoli finanziari (come Responsabile AFC) e l'essere Commercialista iscritto all'Ordine mi fornisce un vantaggio unico: l'abilità di tradurre l'impatto delle tue persone in risultati finanziari misurabili. Conduco analisi di business tramite strumenti di Business Intelligence (come Power BI) per assicurare che ogni progetto HR e organizzativo porti a un valore tangibile sui conti aziendali.

Con un approccio orientato ai risultati, utilizzo gli strumenti del coaching e del mentoring per creare un ambiente di lavoro coeso e positivo. La mia missione è far emergere il meglio in ogni persona, assicurando che l'allineamento tra obiettivi individuali e aziendali diventi la base di un successo sostenibile e duraturo.

Goffredo Antonelli Hr

Attività Svolte

Tracciato delle attività aziendali

Blog

Idee, riflessioni e strumenti pratici per chi lavora con le persone e vuole rendere più efficace la gestione aziendale. Un blog dove strategia e umanità si incontrano.

“Le aziende crescono quando crescono le persone. Il mio lavoro è fare in modo che questo accada con metodo, ascolto e risultati misurabili.”

Goffredo Antonelli

Goffredo Antonelli Consulente Hr, servizio hr temporaneo per aziende

Soluzioni pronte all'uso

Info

+39 347 325 2156

g.antonelli@matesis.it

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