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La crescita della tua azienda è limitata dalle persone che riesci ad attrarre e trattenere?

Investi nel tuo futuro. Formazione, sistemi premianti e piani di carriera per trattenere i talenti che ti faranno crescere.

AZIENDA CHE CRESCE

Talenti formati, motivazione al top

Pubblico attento

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Contesto e necessità

La crescita è limitata se non si sanno attrarre, formare e trattenere i talenti giusti. La necessità è unire sviluppo individuale del personale e risultati aziendali di lungo periodo

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Cosa offre il servizio

Piani di formazione mirati, sistemi premianti legati a risultati reali, mentoring per i leader e attività di Employer Branding strategico

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A chi si rivolge e con quali benefici

Per aziende che vogliono una crescita sostenibile e anti-fragile. Benefici: Riduzione del turnover, motivazione al top e un'azienda che cresce non solo nei numeri, ma nelle persone

Cosa puoi ottenere?

A chi è rivolto?

  • Imprenditori orientati alla crescita: chi vuole assicurarsi che la crescita del fatturato sia supportata da uno sviluppo parallelo e sostenibile delle risorse umane

  • Realtà che faticano a trattenere i talenti e che hanno bisogno di piani di carriera e sistemi premianti chiari

  • HR Manager e leader: chi deve strutturare i piani di formazione e i percorsi di sviluppo professionale in modo strategico e misurabile

  • Imprese con gap di competenze: chi si accorge che il team attuale non è pronto per le sfide future o per l'innovazione tecnologica

  • Aziende con employer branding debole: chi vuole migliorare la propria attrattività sul mercato del lavoro per intercettare i migliori talenti

COME FUNZIONA

  • Valuto il potenziale: eseguo una diagnosi dei fabbisogni e dei gap di competenze del tuo team. Individuo chi trattenere e dove investire per primo.

  • Creo il piano premiante: disegno i piani di crescita professionale e i sistemi premianti (MBO) che legano lo sviluppo delle persone ai risultati aziendali.

  • Pianifico formazione e sviluppo: implemento piani di formazione mirati (tecnici e soft skills) e lancio programmi strutturati di coaching e mentoring per i tuoi leader.

  • Attiro e trattengo: lavoro sul tuo employer branding per migliorare la tua attrattività sul mercato, assicurando che l'azienda sia sempre in grado di attrarre e trattenere i talenti migliori.

Strumenti smart

Self assessment

INIZIA ORA

Contattami per una prima call gratuita conoscitiva

Potrai raccontarmi la tua situazione e capire se il percorso è adatto a te.

 

Anche per aziende: il servizio è disponibile anche come supporto individuale per dipendenti in fase di outplacement, riorganizzazione interna o crescita professionale.

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Numeri sotto controllo

La contabilità nasconde la verità. Ti do la bussola del profitto per vedere subito i margini reali e gli sprechi. Le tue decisioni saranno veloci e basate sui numeri giusti.

Team organizzato

Ti aiuto a mettere ordine strutturale, definendo esattamente "chi fa cosa". La tua squadra guadagnerà in autonomia e tu in tempo, grazie a un sistema operativo snello e definito.

Valori che guidano

Ti aiuto a rendere i valori il DNA dell'azienda. Attraverso feedback e strumenti di valutazione, ottieni persone motivate e un ambiente di lavoro positivo e costruttivo.

Azienda che cresce

Ti aiuto a formare, motivare e trattenere i talenti chiave. Con piani di carriera e sistemi premianti mirati, trasformi i dipendenti in leve di crescita sostenibile.

Porta la tua azienda a un nuovo livello di efficienza

Ottimizzare i costi e migliorare la gestione delle risorse non è mai stato così semplice. Con il mio supporto, potrai raggiungere i tuoi obiettivi di business con sicurezza e precisione.

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About Me

Sono un professionista con una visione strategica che unisce una solida competenza nel Controllo di Gestione alla profonda esperienza nello sviluppo delle Risorse Umane.

La mia carriera è fortemente incentrata sull'ambito HR. Ho ricoperto ruoli sia come HR Manager che come Temporary HR Manager, e ho agito da Advisor, supportando piccole e medie imprese nella creazione da zero di strutture e uffici Risorse Umane. Ho implementato processi di gestione che favoriscono crescita ed efficienza, occupandomi di consulenza organizzativa, sistemi retributivi e premianti, e ho sviluppato sistemi di performance aziendali basati su valori, competenze e comportamenti condivisi.

L'esperienza maturata in ruoli finanziari (come Responsabile AFC) e l'essere Commercialista iscritto all'Ordine mi fornisce un vantaggio unico: l'abilità di tradurre l'impatto delle tue persone in risultati finanziari misurabili. Conduco analisi di business tramite strumenti di Business Intelligence (come Power BI) per assicurare che ogni progetto HR e organizzativo porti a un valore tangibile sui conti aziendali.

Con un approccio orientato ai risultati, utilizzo gli strumenti del coaching e del mentoring per creare un ambiente di lavoro coeso e positivo. La mia missione è far emergere il meglio in ogni persona, assicurando che l'allineamento tra obiettivi individuali e aziendali diventi la base di un successo sostenibile e duraturo.

Goffredo Antonelli Hr

Attività Svolte

Tracciato delle attività aziendali

Blog

Idee, riflessioni e strumenti pratici per chi lavora con le persone e vuole rendere più efficace la gestione aziendale. Un blog dove strategia e umanità si incontrano.

“Le aziende crescono quando crescono le persone. Il mio lavoro è fare in modo che questo accada con metodo, ascolto e risultati misurabili.”

Goffredo Antonelli

Goffredo Antonelli Consulente Hr, servizio hr temporaneo per aziende

Soluzioni pronte all'uso

Info

+39 347 325 2156

g.antonelli@matesis.it

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